首席执行官承诺影响品牌宣传的方式和战略

首席执行官承诺影响品牌宣传的方式和战略商标图样

表面上看来,首席执行官的水平对这一新的战略思想有何影响?首先,它意味着顾客的认可是综合性的,并且反应出了现状、相互间的影响和关系都处于不同的水平——富有情感又不失理性,出自本能又兼具社会性。

一些首席执行官达到了这个水平,他们懂得如何为其创造机会,施乐新上任的首席执行官就是其中的一位。她将品牌声音提升到了新的高度,贯穿了价值链的始终,并发展现有的、面向市场的战略来理清其中错综复杂的情况,从而推动施乐建设自己的品牌,并使调查研究在新产品研发中扮演了更为重要的角色。不管她是否相信品牌能够推动企业的全面变革,她能够看到,品牌观念已深深植入重要区域中并带来了更好的业绩。

我们相信,战略聚焦于品牌能够推动蓬勃的发展,并带来持续的改变。正如詹姆士?柯林斯(JamesCollins)和杰尔?波拉斯(JerryPor?ras)在《终极建设:卓越企业的成功习惯》(BuilttoLast:SuccessfulHabitsofVisionaryCompanies)一书中写到的:“一个企业必须具备核心意识形态来成就远见卓识,它为发展提供了永不衰竭的动力。但归根结底,在所有关键性举措的推动下,它必须以维系和推动企业进步为最终目的。”

显而易见,品牌价值和品牌概念必须要成为核心意识形态的一部分。在这个前提下,它们就能够持续不断地推动企业发展,并和发展远景融为一体。但引语第二部分中,有关“关键性工作”的重要问题我们不得不提:缺乏有效运作品牌的能力,世界上最好的战略也会失败。

第二部分中有关这场挑战的一些章节将让我们明确,如何区分品牌的优先次序并使之有效运作,以成功推动长远的品牌建设和企业发展。

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