名牌技术是基础,创新是生命

当前市场竞争中不存在永恒不变的企业和品牌,名牌同样没有终身制。无论多么显赫的名牌,如果不大力加强技术进步,不进行创新,或者因此而导致经营不善,它一样也会为市场所无情地淘汰。

创建名牌的过程是一个不断进行技术进步,不断推陈出新的过程。事实证明,只有不断地创新,不断地自觉以市场导向为依据,大力投资技术改造,才能使名牌有更广阔的市场和蓬勃的生命力。海尔集团正是这样:一年之间开发了86个产品,平均每4.2天就推出一个新产品,差不多一个星期就推出两个新产品;申请了三百多项专利,差不多平均一天一项专利,使得自身一直保持了技术领先,而且能够针对不同的市场进行开发,所以海尔成功了。

从我国名牌企业发展的整体趋势来看,品牌的竞争中其必然是技术含量的竞争。目前正如我们前面所提到的世界已经进入了知识经济的时代,技术进步和革命为名牌创造了许多历史性的机遇,而技术的创新也将不断地为名牌的成长注入新的活力,大力引进、开发和采用高新技术,将是名牌企业可持续发展,走向世界的正确选择。当今时代,作为名牌企业如果没有超越时代的先进技术,没有一至二项顶级的专利发明,没有拿得出手的生产水平,是很难生产出高起点、高质量、高品位、高市场份额的拳头产品的。而没有拳头产品企业则很难在市场竞争中保持长盛不衰的局面。只有不断地注入时代信息,不断地增加品牌含金量,才能使名牌这棵“树”不断长新技,开出新花,结出新果,才能茁壮成长;否则,即使名牌企业亦逃脱不了被淘汰的命运。

我国进入20世纪90年代以来,有很大一批企业采用“价格战”、“广告战”的形式来争取市场份额,结果只是导致国产品牌之间的“自相残杀”。大多数企业丧失了创新和技术进步的能力,长期停留在简单的拼装水平之上,有很多关键的元件和配件仍然依赖进口,缺乏自主知识产权的核心技术和能力。另外,不少企业的基础研究和技术开发严重脱节,缺乏技术进步和创新的能力,这些又导致了企业技术开发的主体方式一直是对国外已有技术成果的模仿或仿制,步入后尘,没有更进一步发展潜力。甚至有的企业由于过多的“价格战”、“广告战”,忽视了本身的技术进步而导致了日落西下的“痛苦”局面。例如:标王“秦池”和“巨人”令人深省。相反,中关村的一些高科技企业,如“四通”、“联想”、“方正”等等,它们由于具有先进的高科技而迅速崛起,并且在不断地前进和发展。

21世纪的世界市场将会是一个更加开放和广阔的市场,随着我国对外开放的扩大,中国的名牌企业将会迅速发展,走出国门,与世界一流的国际名牌企业短兵相接,不仅仅是争夺国内市场,更重要的是对国际市场的争夺。这些都要求我国名牌企业迅速扩大规模和实力,形成专业化和集团化作战。所幸中国政府和中国的名牌企业都已经逐步意识到了这一点,在中央与地方政府的推动下,一批企业已经制订了追赶世界500强的宏伟目标。1998年,国家确定了海尔、宝钢、方正、华北制药和江南造船厂等几家企业为重点扶植对象,每年投入不少于2000万元资金用于技术开发和创新,争取在2010年进入世界500强。

另外除海尔集团之外,一大批国内名牌企业的技术开发体系也正在逐步形成之中。广东科龙集团在日本建立了神户科龙技术开发中心;江苏小天鹅集团在美国洛杉矶筹建了一个研究机构;荣事达集团也注资5000万元建成号称“工业之母”的模具中心,新产品开发周期缩短了2.7倍。而国内彩电行业的“先锋”——海信集团更有其对技术进步独到的思路,非世界一流的技术不引进,非国内同行业最好的产品不予以生产。在这一原则之下,在引进彩电生产技术、电脑、变频空调等先进技术之后,海信集团又致力于提高产品质量和提高技术开发创新能力,累计投入4亿多元用于技术研究,开发出了一系列高精尖的电子技术产品。海信技术中心被称之为“国家级技术中心”,从这里开发出的新一代模拟彩电技术、教育与模拟技术相结合的彩电产品,以及大量的数字化技术过渡产品的技术储备已达数百种之多。

通过对以上中国名牌企业的技术进步事例的论述和分析,我们可以清楚地认识到随着当前国际先进技术水平的千变万化,企业如果想立于不败之地就必须牢牢把握机遇,并且要舍得对技术进步下大功夫,加大投资的力度。在整个企业走进市场的过程中,必须对企业的技术水平、现状和发展潜力做出全面而准确的估计,同时针对市场技术水平的变化应当随时掌握并且培养出一大批优秀的技术人才,不断研制开发新的技术和产品或者对旧有技术能够紧随市场变化而不断地改造和创新。以技术为基础,以创新为手段这是中国名牌企业走出国门,走向世界的必然选择,也是其勃蓬发展,长青不衰的成功之道。

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