名牌战略的实施关键在于培育名牌

名牌战略在神州大地兴起之后,很快就形成了燎原之势,但在各地推行名牌战略的实际工作中我们也看到了许多不足。我们讲,工作要提纲挈领、要抓关键,实施名牌战略更是如此,许多名牌战略的主管部门正是因为抓错了重点才使得名牌战略在实施过程中遇到了不少的困难。事实上,名牌战略的实施关键就在于对名牌的培育上。要建立起一套完整的培育和发展名牌的体系,从而把名牌事业引向科学化、系统化和规范化的方向,我们还需要注意以下几点:

1.实施名牌战略,一定要有一个有效的机制。要以市场评价为基础,中介机构为中心,政府的积极推进监督为保证。

2.市场评价的因素很多,如何做到客观、科学的评价,谁说了算,这得有一个权威、公证的机构和认证的程序,不然就会出现你说了算,我说了也算,掏多少钱买多大名牌的情况,这不仅欺骗自己,也欺骗市场和消费者,这是不允许的。政府推进名牌战略,也包括监督依法办事,规范市场行为。

3.要坚持公正、公平、公开的评价原则,要切实做到评价名牌产品不收费,并且要注意对名牌产品的宣传、保护和管理。

4.遵循评价原则的程序,严格的评价程序是对评价具有法律意义的评价过程的规范。2001年的评价工作就是按照评价原则一一落实的,明年我们还会进一步规范。

5.注意取证以后的监督管理。被评为中国名牌产品,并不是就进了保险箱,任何松懈、麻痹的思想都是不能有的,所以评价办法中规定,如在有效期内出现重大质量问题,就会被取消名牌称号。当然,取证后管理的另一方面是要加大对名牌产品的宣传和保护力度,不然,就有可能又让我们的名牌产品淹没在各种各样的假冒伪劣产品的污水中。

在对名牌的培育中,更重要的是对名牌意识的培育,通过名牌意识的培育,形成一个浓厚的企业文化氛围,真正使名牌战略的实施向前推进。

我们的名牌事业有了利于其发展的市场环境,有了社会各界的广泛支持和参与,有了科学、系统的工作方法和体系,必然会向着更加宏伟、更加辉煌的方向发展。

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