企业核心竞争力的识别

巴尼(JayRBamey,1991)提出用VRIO模型来判断核心竞争力。所谓VRIO模型,就是指价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性。因此,核心竞争力的判别标准由四个方面组成,这些标准被用来判别哪些资源能力是核心竞争力。不能满足这四种标准的能力就不是核心竞争力。在实际操作中,一种能力要想成为核心竞争力,必须是“从客户的角度出发,是有价值并不可替代的;从竞争者的角度出发,是独特并不可模仿的”

有价值的能力帮助企业减少威胁及利用机会难于模仿的能力历史的:独特而有价值的组织文化和品牌;

模糊性因素:竞争能力的原因和应用不清楚;

社会复杂性:经理之间、供应商及客户间的人际

关系、信任和友谊稀缺的能力不被他人拥有不可替代的能力不具有战略对等的资源

因此,对企业所拥有的资源和能力用上述四个判断标准进行分析,使企业对核心竞争力作出准确的识别和分析,通过深入挖掘核心竞争力并适应全球竞争的需求,将有助于企业增强竞争优势。

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